Quorum_ztekstem_copy

Zobacz, jak...

Prosty sposób planowania budżetu
Image Detail
Łatwa kontrola realizacji budżetu
Image Detail
Zestawienie budżetowe w układzie zadaniowym
Image Detail
Przykładowe okno programu Quorum Budżet
Image Detail
Start > system Quorum / dla administracji publicznej > Quorum Budżet

Quorum Budżet
Spis treści
Quorum Budżet
Wszechstronność i elastyczność
Łatwa kontrola realizacji budżetu
Komfortowa praca
Wszystkie strony

Planowanie oraz kontrola realizacji budżetu w instytucjach państwowych i samorządowych to najważniejsze zadanie w sferze finansowej jednostki. Aby ułatwić sobie jego realizację warto posłużyć się oprogramowaniem dostosowanym do specyfiki działalności tego sektora. Takim rozwiązaniem jest Quorum Budżet – program służący do projektowania budżetu, ewidencji i kontroli jego realizacji oraz wykonywania analiz budżetowych. Program pozwala również na pobranie przez jednostkę nadrzędną, sporządzonych przez jednostki podległe za pomocą programu Quorum F-K, sprawozdań Rb oraz wykonanie zbiorczej analizy sprawozdań budżetowych. Automatyzacja pracy i związana z nią oszczędność czasu, pełna kontrola nad realizacją budżetu i mniejsze ryzyko popełnienia pomyłek, dostęp do bieżących informacji finansowych – to najważniejsze korzyści z użytkowania programu.

 

Program został stworzony na bazie naszych wieloletnich doświadczeń w sektorze administracji państwowej i samorządowej. Jest więc dostosowany do potrzeb pracowników tego typu jednostek. Projektując poszczególne okna programu postawiliśmy na prostotę, ergonomię i komfort pracy Użytkowników. Niezwykle ważnym aspektem jest także kwestia bezpieczeństwa danych finansowych. Stosowane przez nas zaawansowane technologie bazodanowe firmy Sybase są gwarancją ochrony tych informacji. Quorum Budżet został także wyposażony w praktyczny system zarządzania dostępem do programu dla różnych Użytkowników. Zapraszamy do zapoznania się z pełnym opisem możliwości programu.

 

Obszary wykorzystania programu

  • Projektowanie planu finansowego.
  • Wprowadzanie zmian do planu finansowego.
  • Kontrola wykonania budżetu (dochody, wydatki, koszty) oraz zaangażowania środków.
  • Ewidencja zadań z możliwością rejestracji jednostek oraz kierowników odpowiedzialnych za wykonanie danego zadania oraz wprowadzenia limitów zatrudnienia dla realizacji zadania.
  • Tworzenie zestawień pozwalających na wykonywanie analiz budżetowych.